Stärkenorientierte Führung

By vertriebdigital

September 26, 2024

Führung, Leadership, Motivation, Unternehmer

Stärkenorientierte Führung

Ralf Ruppenau

Stärkenorientierte Führung – Der Schlüssel zu effizienteren Teams und gesünderer Arbeitsatmosphäre

Woran liegt es, dass manche Teammitglieder bei der Arbeit förmlich aufblühen, während andere innerlich bereits gekündigt haben? Dieselben Rahmenbedingungen, dieselbe Führung, dasselbe Gehalt – doch die Zufriedenheit und Motivation könnten unterschiedlicher nicht sein. Falls dir das bekannt vorkommt, bist du hier genau richtig. Als Führungskraft liegt es in deiner Verantwortung, diesen Unterschied zu verstehen und dein Team zu einem unschlagbaren Verbund zu formen. Der Schlüssel dazu? Stärkenorientierung.

Du fragst dich vielleicht: „Was genau ist Stärkenorientierung, und wie kann sie mir helfen, mein Team auf ein neues Level zu heben?“ In diesem Artikel zeige ich dir, wie du durch die Stärken deines Teams sowohl die Effizienz als auch die mentale Gesundheit steigern kannst – und das mit jeder Menge Spaß an der Arbeit.


Was ist Stärkenorientierung?

Beginnen wir mit den Grundlagen. Eine der häufigsten Verwechslungen in Unternehmen ist es, Stärken mit Fähigkeitengleichzusetzen. Doch es gibt einen entscheidenden Unterschied: Fähigkeiten kann jeder trainieren – ob es sich um Verkaufstechniken, Kommunikation oder technische Fertigkeiten handelt. Stärken hingegen sind tief in unserer Persönlichkeit verankert. Sie sind nicht „antrainierbar“, sondern angeboren und machen uns als Individuen aus. Eine Stärke ist das, was dir leicht von der Hand geht, dich inspiriert und Energie gibt, während andere Tätigkeiten uns eher auslaugen.

Vielleicht hast du es selbst schon erlebt: Ein Mitarbeiter, der fachlich top ausgebildet ist, tut sich in einem bestimmten Bereich schwer. Du sagst Dinge wie „Denke doch mal logisch“ oder „Sei doch mal kreativer“, aber es kommt einfach nicht an. Das liegt daran, dass diese Eigenschaften in der Persönlichkeit des Mitarbeiters vielleicht weniger ausgeprägt sind. Genau hier setzt die Stärkenorientierung an: Es geht darum, die natürliche Veranlagung eines Mitarbeiters zu erkennen und ihn in einer Rolle einzusetzen, die ihm nicht nur liegt, sondern auch Energie gibt.


Warum Stärkenorientierung so wichtig ist

Vor kurzem habe ich ein spannendes Beispiel erlebt, das die Kraft der Stärkenorientierung verdeutlicht. Zwei Mitarbeiter im Empfangsbereich eines Unternehmens – dieselbe Tätigkeit, aber komplett unterschiedliche Reaktionen. Der eine Mitarbeiter war überfordert, während der andere förmlich Energie aus den Aufgaben schöpfte. Was war hier los?

Die Antwort liegt auf der Hand: Die Aufgaben am Empfang erforderten bestimmte Stärken – Flexibilität, Organisationstalent und Entscheidungsfreude. Der eine Mitarbeiter hatte genau diese Stärken und war deshalb in seinem Element. Der andere jedoch war eher strukturiert, detailverliebt und besaß eine hohe Achtsamkeit, was in dieser Rolle zu Stress und Überforderung führte. Hierbei handelt es sich nicht um mangelnde Kompetenz, sondern um eine Missachtung der natürlichen Stärken.

Die Folgen? Der gestresste Mitarbeiter läuft Gefahr, in ein Burnout zu rutschen, während der motivierte Kollege zunehmend an Selbstbewusstsein und Effizienz gewinnt. An dieser Stelle wird deutlich: Stärkenorientierung ist nicht nur ein Mittel zur Leistungssteigerung, sondern schützt auch die mentale Gesundheit deiner Mitarbeiter.

Der Einfluss persönlicher Stärken auf die Jobzufriedenheit

Grafik: Der Einfluss persönlicher Stärken auf die Jobzufriedenheit

Die Rolle der Jobzufriedenheit

Die Jobzufriedenheits-Matrix, die du im Bild siehst, stellt einen wichtigen Bezugspunkt für unsere Diskussion über Stärkenorientierung dar. Sie zeigt auf, wie stark die Übereinstimmung zwischen den persönlichen Stärken deiner Mitarbeiter und ihren täglichen Aufgaben ihre Jobzufriedenheit beeinflusst. Wenn die Aufgaben, die einem Mitarbeiter zugewiesen sind, mit seinen natürlichen Stärken übereinstimmen, steigert sich nicht nur die Motivation, sondern auch die allgemeine Leistung und das Wohlbefinden.

Im Gegensatz dazu, wenn es eine Diskrepanz zwischen den Stärken und den Aufgaben gibt, kann das zu Frustration und einem Rückgang der Motivation führen. Diese Diskrepanz ist oft ein Grund für Unzufriedenheit und sogar für das Gefühl, innerlich gekündigt zu haben. Die Matrix hilft dir, diese Zusammenhänge visuell darzustellen und gezielte Anpassungen vorzunehmen. So kannst du sicherstellen, dass die Aufgaben im Team optimal auf die Stärken der einzelnen Mitarbeiter abgestimmt sind, was zu einer höheren Jobzufriedenheit und einem insgesamt leistungsfähigeren Team führt.

Lernen aus der Praxis

Ein prägendes Beispiel aus meiner Praxis als Businesscoach stammt aus einem mittelständischen Unternehmen. Die beiden Geschäftsführer hatten dasselbe Ziel, aber ihre unterschiedlichen Persönlichkeitsstrukturen führten immer wieder zu Spannungen. Einer war analytisch und strukturiert, der andere kreativ und flexibel. Ihre verschiedenen Denkweisen prallten oft aufeinander, was Konflikte zur Folge hatte.

Zunächst analysierten wir ihre Stärkenprofile und erarbeiteten eine stärkenorientierte Kommunikationsstrategie. So konnten sie die jeweiligen Stärken des anderen besser verstehen und gezielt einsetzen. Die Zusammenarbeit wurde dadurch nicht nur harmonischer, sondern auch deutlich effizienter.

Im nächsten Schritt gingen wir das Team an. Ein Mitarbeiter, der zuvor demotiviert war und bereits über eine Kündigung nachdachte, bekam neue Aufgaben, die besser zu seinen Stärken passten. Das Ergebnis war beeindruckend: Er blühte auf, die Teamstimmung besserte sich spürbar und die Effizienz im gesamten Unternehmen stieg.

Stärkenblick – Dein Blick auf die Zukunft

Das Stärkenmodell ist der Kern meiner Arbeit als Businesscoach und Stärkentrainer. Wenn du als Führungskraft ein Team hast, das loyal, motiviert und effizient ist, wirst du nicht nur selbst erfolgreicher, sondern machst auch den Unterschied für die Menschen um dich herum. Stärkenorientierte Führung bedeutet, nicht starre Rollen zu verteilen, sondern jedem die Chance zu geben, seine individuellen Talente voll zu entfalten.

In meinem Beispiel mit den Empfangsmitarbeitern konnte der Mitarbeiter mit ausgeprägten Stärken wie Struktur und Achtsamkeit Aufgaben übernehmen, die viel Routine und Qualitätssicherung verlangten. Der andere Mitarbeiter, der bei der Interaktion mit Menschen aufblühte, übernahm mehr Verantwortung im Kundenkontakt. So profitierten nicht nur beide, sondern das gesamte Team von der klaren Aufgabenverteilung.


Dein nächster Schritt

Hast du das Gefühl, dein Team hat mehr Potenzial, als es zeigt? Vielleicht liegt es daran, dass die individuellen Stärken nicht genug genutzt werden. Du kannst das ändern, indem du deine Mitarbeiter stärkenorientiert führst und ihre Persönlichkeit ins Zentrum stellst. So steigerst du nicht nur die Effizienz, sondern auch die Zufriedenheit und mentale Gesundheit im Team.

Mach dir die Stärkenorientierung zu eigen – und sieh zu, wie dein Team wächst und floriert.

Teste jetzt deinen Führungsstil: 10 Fragen über den Anteil der Stärkenorientierung in deinem Führungsstil – inklusive individueller Auswertung in 4 Kategorien! Denn am Ende zählt eines: Stärken stärken – für dich, für dein Team, für deinen Erfolg.

Autor:

Ralf Ruppenau

Businesscoach, Führungskräftetrainer, Mentor

Die heutigen Führungsaufgaben sind geprägt von zahlreichen Herausforderungen: Schwindende Fachkräfte, stetig steigende Aufgaben und Ziele, sowie wachsende Forderungen nach Wertschätzung, Achtsamkeit und Sinn. Das stellt Führungskräfte vor anspruchsvolle und neue Aufgaben.

Um in diesem dynamischen Umfeld erfolgreich zu agieren und zugleich nachhaltig zu führen, bedarf es moderner und weiterentwickelter Führungsinstrumente. Gleichzeitig fehlt oft der Antrieb, um erfolgreich in die Umsetzung zu gehen. Hier setzt die Stärkenorientierung an.

Durch meine eigens entwickelte Stärkenblick-Methode unterstütze ich dich dabei, dein Selbstvertrauen zu stärken, die interne Kommunikation zu optimieren und die Teamentwicklung nachhaltig voranzutreiben. Insbesondere die umfassende Stärken-Teamanalyse wird dir völlig neue Perspektiven auf dein Team eröffnen. Mehr auch unter: www.staerkenblick.de

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